Представлено Джоэлом Э. Колли, доктором медицины
ВВЕДЕНИЕ: Большинство наших предыдущих статей были адресованы медицинским работникам, поскольку мы пытались рассказать им, в чем «отличается» Covid-19, а также о необычных реакциях правительств во всем мире, отменяющих положения большинства конституций и разумной «науки». Мы отходим от этой темы и обращаемся непосредственно к публике, пробираясь через это болото бессмысленных действий. Мы вернемся к нашим коллегам-поставщикам и их, казалось бы, бессовестному небрежному отношению к безопасности своих пациентов в следующих статьях, которые скоро будут опубликованы.
Имея невероятную удачу знать многих российских коллег по нашей медицинской практике, мы последовательно узнавали их мнения относительно механизмов медицинского нормирования в их родных странах. В основном это была проблема «поставок», поскольку их стиль социализма сильно ограничивал производство этих медикаментов, что приводило к общей нехватке на их стороне доставки, в клиниках и больницах. Соединенные Штаты пока не следуют этой модели.
Здесь, в Соединенных Штатах, мы либо производим продукцию внутри страны, либо имеем доступ ко всем имеющимся в наличии материалам. Мы, по крайней мере теоретически, являемся «капиталистическим» обществом, а это означает, что производство товаров поощряется. За исключением очень немногих «нехваток», как правило, некоторых антибиотиков и инъекционных местных анестетиков, у практикующих врачей есть все материалы, необходимые для работы в интересах пациента.
Наша главная проблема в настоящее время связана с регулятивным правлением нашего фашистского руководства. При фашизме, нашей форме социализма, «производство» остается в руках владельцев бизнеса. «Ложка дегтя» изначально проявляется в распределении, доставке и администрировании этих продуктов . В конце концов, элите принадлежит большая часть этих производственных концернов, и они твердо намерены продать как можно больше из них на постоянно расширяющемся рынке.
Чтобы увидеть, «где» нормирование ясно становится очевидным , мы должны исследовать правильные места. ТО есть в системе оказания персональных услуг Пациентам. Эти персональные услуги в основном представляют собой «Обязательства» по отношению к чистой прибыли страховых компаний. В случае больниц это сокращает время, доступное персоналу для непосредственного взаимодействия с пациентом, поскольку дополнительный персонал не нанимается, поскольку это потребует дополнительных расходов. Целью является ПРИБЫЛЬ, и НИЧЕГО не сокращает эту прибыль так, как найм большего количества сотрудников.
По мере возникновения заметных проблем требуются «изменения», чтобы гарантировать людям, что их медицинская система действительно является системой качества. Наши люди полагают, что эти изменения всегда улучшают систему. Именно это наши лидеры постоянно говорят нашему населению.
Эти нормативные изменения обычно инициируются «безликими» бюрократами, лишенными каких-либо реальных практических знаний о системе, которую они регулируют. Требуемые изменения добавляют в систему множество «уровней», и каждое требование означает, что врачи, медсестры (особенно медсестры), технические специалисты и т. д. тратят больше времени на то, чтобы документировать эти элементы в соответствии с нормативными стандартами.
Эти события не умаляют продажи медицинских товаров , которые приносят прибыль элитным владельцам и больнице. Однако они заметно сокращают объем персональных услуг, предоставляемых Пациентам ! Бюрократы будут указывать на документы, ясно показывающие, что все нормативные требования «соответствуют», то есть все соответствует «стандартам обслуживания».
Уважаемые читатели, важно, чтобы вы поняли эти основы, прежде чем мы расскажем, что вы можете сделать, чтобы им противостоять. Наша система ужасно «сломана», но ее можно спасти. Выполняя задачу реабилитации, каждый из нас должен гораздо активнее заниматься своим личным уходом. Есть определенные шаги, которые необходимо предпринять. Следуйте за нами позже во второй части.
Комментариев нет:
Отправить комментарий