Джон Хелмер, Москва
@bears_with
В любви и на войне все честно – этой английской пословице уже 500 лет, но ее нет в Женевских конвенциях о военных преступлениях и геноциде, как утверждают США и поддерживаемый США Израиль.
В войне США, НАТО и их азиатских союзников против России оказывается, что почти все крупные компании на вражеской стороне слишком любят Россию, чтобы уйти.
Они также считают, что Россия выиграла войну, поэтому они (исполнительные менеджеры, советы директоров, контрольные акционеры и банкиры) убеждены, что уходить нет смысла. Поэтому они продолжают прибыльно вести бизнес на российском рынке, пока ждут, пока зафиксируется военное поражение Украины и собственного правительства, а условия капитуляции позволят им сказать своим акционерам: «Мы вам так говорили».
Это уведомление будет доставлено вместе с дивидендами, выплачиваемыми из прибыли, которую компании продолжают получать от своего российского бизнеса. Акционеры будут удовлетворены и тем, и другим; они выразят доверие с премией генеральному директору и совету директоров на следующем ежегодном общем собрании.
Два исследования на стороне противника, одно из проектов Киевской школы экономики (КШЭ) « Оставить Россию » и «Самосанкции», а также продолжение русскоязычного издания « Новая газета Европа» , опубликовали результаты своих опросов 110 международных фирмы, работающие в России. Это свежее свидетельство поражения врага в экономической войне — из окопа врага.
Результаты опроса показывают, что после двух лет интенсивного давления и кампаний угроз со стороны США, НАТО и Украины, направленных на то, чтобы компании свернули свой российский бизнес и покинули Россию, результатом стало поражение.
KSE утверждает, что эту работу выполнила «команда украинских ИТ-волонтеров»; Школа менеджмента Йельского университета сотрудничала с данными о компаниях. Волонтерство – это не то, что кажется по-украински. Финансирование операции осуществлялось через поставщиков денег KSE, в число которых входят несколько украинских министерств, чье финансирование, в свою очередь, поступает от Международного валютного фонда, США и Европейского Союза (ЕС). «Клиентами Института KSE, — говорится на сайте учреждения о его кассирах , — также являются Американская торговая палата в Украине, Европейская бизнес-ассоциация и ряд крупных юридических и девелоперских компаний. Среди международных партнерских организаций — USAID, UK aid, DFID, посольства США, Канады и Нидерландов, ЕБРР, Всемирный банк, Комиссия ЕС, IFC, ВОЗ, ПРООН, GIZ, ЮНИСЕФ, Йельская школа менеджмента. и другие."
Проект KSE «Самосанкции» финансируется другой группой «партнеров», включая Джорджа Сороса, поддерживаемые правительством организации в Германии, Норвегии, Тайване и Польше, а также украинскую организацию под названием «Сдавливание Путина». При этом американские и другие разведывательные материалы передаются в англо-американские СМИ, а затем идентифицируются в сообщениях СМИ как подтверждение процесса введения санкций против компаний, которые остаются в России и подвергаются нападкам в прессе как «международные спонсоры войны».
КС добавляет нотку важности: «Киевская школа экономики занимает первое место среди самых мощных экономико-аналитических учреждений Украины по рейтингу RePEc».
Важность и сенсационная новость заключается в том, что, согласно недавно опубликованным данным, 82,7% опрошенных международных компаний отвергли KSE, ее иностранных государственных финансистов и ее проекты экономической войны как провальные – и их акционеры с этим согласны.
Вот так и рассыпается печенье Майдана.
Российский репортаж «Новой газеты Европа» , официально признанный российским правительственным монитором СМИ иностранным агентом, был опубликован 6 февраля. Он опубликован на российском сайте издания; нет на его английском сайте. Издание прилагает такое уведомление: «В России введена военная цензура. Независимая журналистика запрещена. Мы продолжаем работать, потому что знаем, что наши читатели остаются свободными людьми. «Новая газета Европа» подчиняется только вам и зависит только от вас. Помогите нам оставаться противоядием от диктатуры – поддержите нас деньгами».
В отличие от международных компаний, о которых пишет «Новая газета Европа» , она покинула Россию и базируется в Риге (Латвия).
Сводный репортаж с тем же материалом появился в тот же день в The Bell. Это также издание иностранного агента; Сообщается, что с 2019 года его финансирует олигарх Михаил Прохоров; следите за его деловой практикой здесь . Прохоров стал гражданином Израиля и живет в этой стране.
Русский текст переведен дословно; иллюстрации добавлены для пояснения.
Source: https://novayagazeta.eu/
«Если будешь работать тихо, за тобой никто не придет» — мы изучили кейсы 110 иностранных компаний, которые вели бизнес в России, несмотря на войну. Вот почему они никогда не уходили.
Денис Морожин.
Российские власти любят говорить о том, что иностранные компании лишь делают вид, что уходят из России, а если и уйдут, то обязательно вернутся. Как показывает исследование «Новой Европы» , зарубежный бизнес дает Кремлю поводы для таких заявлений. Из 110 крупнейших иностранных компаний, которые продолжают работать в России, 51 даже не собиралась уходить, а еще 40 передумали или не смогли продать свои активы по выгодной цене. Рассказываем о пяти основных стратегиях, которые позволяют им оставаться в стране во время войны.
Вскоре после 24 февраля четыре мировых табачных гиганта, поделивших между собой российский рынок, — Japan Tobacco, Philip Morris, British American Tobacco и Imperial Brands — сделали самые радикальные заявления о работе в России: «Мы уедем из страны, будем продавать бизнес.' Еще в 2022 году источники «Новой Европы» оценивали эти планы крайне скептически. «По крайней мере, крупнейшие табачные компании точно не уйдут, зачем им это делать? Вы думаете, что если Philip Morris не закроет завод под Санкт-Петербургом, люди в Индонезии или Бразилии перестанут покупать Marlboro, чтобы отомстить тем, кто продался Путину и заплатить налоги за войну?» сказал тогда один из инсайдеров этого рынка.
Спустя почти два года после начала полномасштабной войны оказалось, что этот прогноз во многом сбылся. В России продолжают работать не только табачные компании (из которых остались только British American Tobacco и Imperial Brands), но и многие другие крупные компании, несмотря на все их обещания и даже несмотря на присвоенное им на Украине звание «спонсоров войны». Именно лидер рынка Japan Tobacco объяснил продолжение работы в конце 2023 года следующим образом: мы не хотим «лишать потребителей продукта, к которому они привыкли». При этом, как сообщает «Новая Европа» , еще летом 2022 года этот производитель вел переговоры о продаже, и его корпоративные заявления это подтверждали.
К началу 2024 года стало ясно: некоторые не уходят, потому что знают, что если хоть немного разозлить российскую власть, то потеряют ключевые активы и много денег. Со вторыми в России все в порядке, у них нет причин терять прибыльный бизнес, а теперь они даже перестали это скрывать — хотя и обещали уйти с рынка. Третьи, чей пример является верным предостережением для других, не захотели идти на условия Кремля, пошли на конфликт с властью — и потеряли всё. Четвертые, глядя на первые три группы, просто молчат и спокойно работают все эти два года.
Source: https://novayagazeta.eu/
«Новая газета Европа» изучила кейсы 110 иностранных компаний, которые либо работали в России в 2023 году, либо ушли с рынка не позднее второй половины 2023 года. Мы взяли 50 крупнейших иностранных компаний по рейтингу Forbes 2023 и добавили к ним фирмы из Рейтинг «Новая Европа» , составленный в прошлом году из топ-100 иностранных компаний по чистой прибыли в России в 2022 году (за вычетом тех, кто завершил выезд из страны до июля 2023 года).
Оказалось, что эти компании можно разделить на пять категорий в зависимости от их стратегии работы в России.
Мы призвали самую крупную группу, в которую входила 51 компания: «Подожди молча». В лучшем случае они выразили обеспокоенность по поводу начала полномасштабной войны или просто промолчали. Некоторые из них прямо заявили, что будут продолжать работать. Среди тех, кто до сих пор придерживается такой модели поведения, — Auchan, Metro, Calzedonia, Ecco, Benetton, Ehrmann, TotalEnergies, Rockwool, Mitsui и крупные фармацевтические компании.
По нашим подсчетам, в 2022 году (отчеты за 2023 год еще не опубликованы) они получили суммарную чистую прибыль в размере 448 миллиардов рублей.
Вторая по величине группа, в которую мы включили 40 фирм, — это те, которые пообещали продать свой бизнес, уйти с рынка, сократить инвестиции и отказаться от планов развития в России — это стратегия «Обещать и не уходить». В результате они сохранили в стране самые разные активы: производство, торговые сети, бренды, услуги или поставки. Примеры включают BP, JTI, PMI, Pepsico, Mars, Nestle, Raiffeisen, UniCredit, Intesa, ABB, Bacardi, Campari. Эта группа меньше по численности, но больше по совокупной прибыли — 669,6 млрд руб. В отдельную группу мы выделили три компании («Леруа Мерлен», «Декатлон», «Адидас»), которые при тех или иных условиях сохранили свои бренды в России — по сути, «ушли, не уехав». Все эти компании не раскрыли прибыль за 2022 год.
Две небольшие группы, в каждую из которых мы включили по 8 компаний, приняли на вооружение стратегии «Сидеть до последнего» и «Потерять всё». Те, кто остался (с общей прибылью в 43 млрд руб.), обещали уйти с рынка, но продали бизнес только во второй половине 2023 года, обычно с дисконтом и на невыгодных условиях. Это Hyundai, Kia, Volvo, Ingka Group (инвестор ТЦ), AB InBev, Veon.
Столько же было конфисковано или передано во внешнее управление, поскольку они поссорились с российскими властями или стали, по мнению Кремля, «компенсационным фондом», предназначенным для потенциальной компенсации, если Запад не сможет компенсировать захват российских активов за рубежом — Danone , Carlsberg, Fortum и других с совокупной чистой прибылью 48,8 млрд руб.
По подсчетам « Новой Европы» , лидерами по выбору первых двух стратегий, предполагающих ведение бизнеса в России, являются компании из США, всего их 20. На втором месте Германия с 14 фирмами (12 из них «молчаливо пережидают»), на третьем — Италия с 11.
Source: https://novayagazeta.eu/
Стратегия «пересидеть и сохранить бизнес» показывает, что иностранные компании устно осудили войну. Однако на самом деле для них важнее сохранить возможность зарабатывать на большом и растущем рынке. Эти доходы, вероятно, перевешивают потенциальные проблемы для них на западных потребительских рынках. Именно для того, чтобы создать такие трудности для компаний, украинские власти создали реестр «Международных спонсоров войны», в который на конец января вошли 48 компаний (из них 31 из стран, которые российские власти называют «недружественными») .
С середины 2023 года некоторые компании из этого списка начали сталкиваться с корпоративными бойкотами на Западе. Однако это оказалось очень локализованным и пока проявлялось главным образом в скандинавских странах. Например, шведская SAS решила прекратить кормить пассажиров продукцией Mondelez и Nestle, а также пить газировку Pepsico и алкоголь Bacardi.
Другие потребители в Швеции и Норвегии, в частности, железнодорожная компания, паромный перевозчик Tallink и другие, стали отказываться от шоколада Mondelez. «В то же время Монделес пока держится», — сказал в разговоре с « Новой-Европой» российский юрист, специализирующийся на международной торговле . В Финляндии железнодорожный перевозчик VR и авиакомпания Finnair заявили, что могут отказаться от продукции Nestle и Unilever.
Украина включила все эти компании в список спонсоров войны, но об экономических последствиях бойкотов судить пока сложно, поскольку они начались совсем недавно. Ни одна из компаний пока не заявила об ущербе от этих мер.
Заложники и «расчетливые люди»
Многие компании оказались в положении заложников Кремля, и это как те, кто обещал покинуть Россию, но не сделал этого, так и те, кто молчал два года, говорят источники " Новой Европы" . «Они вынуждены работать в России и превратились в компенсационный фонд, который российским властям необходимо обменять на российские активы, заблокированные за рубежом», — считает эксперт одной из крупнейших аналитических компаний.
Статус «заложников» он объясняет массой ограничений, наложенных на иностранные фирмы, которые лишают их возможности выйти без серьезных потерь для бизнеса. В частности, банкротство запрещено, а при наличии признаков преднамеренного банкротства руководителям грозит уголовная ответственность.
Активы могут быть проданы со скидкой в 50% от их текущей оценочной стоимости, которая сейчас очень низка. И самое главное, получить разрешение на сделку купли-продажи нужно через специальную комиссию, которая рассматривает и согласовывает в среднем одну-две сделки в месяц, отмечает эксперт.
Среди мировых гигантов, которые пытались, но не смогли продать свои заводы в России на выгодных условиях, но не захотели потерять все, эксперты выделяют Mitsubishi Motors, ABB, General Electric — все они остановили производство в России.
Но есть и прямо противоположная группа — «расчетливые», которые прекрасно понимают, что их положение на рынке таково, что они могут спокойно продолжать работать в России. Если Кремль заберет их активы, чтобы торговаться с Западом, это создаст проблемы для экономики.
Несмотря на то, что государство после начала полномасштабной войны научилось отбирать у владельцев частный бизнес, национализировать некоторые компании власти просто не могут, иначе это будет «выстрел в ногу», говорят наши источники . По словам наших источников в отрасли, примером этого являются опасения, связанные с табаком. Из четырех крупнейших производителей сигарет, представленных в России, российские активы проданы British American Tobacco и Imperial Brands, а Japan Tobacco и Philip Morris не торопятся.
«Представим, что Путин отобрал у Japan Tobacco и Philip Morris российские фабрики, точно так же, как он конфисковал активы Carlsberg и Danone. И тогда не исключено, что у заводов в России возникнут серьезные проблемы с поставками сырья. Табачные плантации, конечно, не принадлежат производителям сигарет. Но мировые концерны все же знают, как взаимодействовать с владельцами плантаций, которые могут пойти навстречу мировым гигантам и устроить проблемы с поставками табачного сырья в Россию», — говорит источник « Новой Европы» , хорошо знающий эту отрасль.
При этом, добавляет он, табачное сырье производится, в том числе, и в Китае: «Но есть и другой табак, правда, он не очень подходит для наших фабрик. И Китай, хоть и наш друг, но ссориться с Западом тоже не захочет. А что происходит, когда в магазинах заканчиваются сигареты, Путин и его друзья должны прекрасно помнить, ведь в 1990 и 1991 годах из-за такого дефицита люди перекрывали Невский проспект в родном городе президента». Анатолий Чубайс вспомнил о таком бунте – подобные беспорядки были в Москве и других городах.
Российский рынок для мировых производителей табачной продукции занимает как минимум второе место в мире по размеру, поэтому его нельзя потерять, говорит другой источник в отрасли. «Они хотят сидеть здесь до последнего момента и зарабатывать деньги», — думает он. Например, Japan Tobacco заработала пятую часть своей $3 млрд чистой прибыли за 2022 год — или $645 млн — в России (43,5 млрд руб. в пересчете по среднему курсу рубля 67,46 за доллар). При этом ее рублевая прибыль в России в 2022 году выросла в полтора раза по сравнению с 2021 годом.
При этом Philip Morris заработала в России в 2022 году $787 млн (53,1 млрд руб.) — около 5,4% от ее общей чистой прибыли в $9,05 млрд в том же году. Ее российская чистая прибыль увеличилась на треть в первый год войны.
Stand with a drink replacing Coca-Cola at a grocery store in Moscow, June 10, 2022. After Coca-Cola announced the termination of its business in Russia, the new product has already appeared on the shelves of Moscow supermarkets. Bela Cola, produced in Belarus, was previously available only in some regions of Russia. It is reported that since February 2022, imports of carbonated beverages to Russia have increased by 50 percent. Photo by Vlad Karkov / SOPA Images / LightRocket / Getty Images
Обещать не значит уйти
Среди тех, кто говорил о намерении уйти с рынка, но остался, лишь частично сократив свое присутствие, немало мировых производителей того, что можно есть и пить. В их число входят оба основных мировых поставщика безалкогольной газировки, а также оба крупнейших продавца алкоголя — Bacardi и Campari Group.
Примечательно, что все эти компании (а также Mars, Nestle, Procter&Gamble, Mondelez и другие) повели себя примерно одинаково. В первые дни войны они выступали с довольно похожими заявлениями о приостановке некоторых операций в России (Coca-Cola, PepsiCo, Campari).
Source: https://contact.pepsico.com/
К началу третьего года войны реально там их бизнес сохранился. Coca-Cola и PepsiCo оставили свои производства в России и зарабатывают на местных брендах, вытесняя с рынка мировые бренды. Campari лишь незначительно сократила продажи в России (по данным "Ъ" , через свою российскую "дочку" в январе-июле 2023 года этот концерн импортировал 3,12 млн литров алкоголя против 3,58 млн литров годом ранее).
Интереснейшая вещь произошла с Bacardi: сразу после начала войны крупнейшая в мире семейная алкогольная компания заявила, что поставки в Россию прекращены, а инвестиции заморожены. Но в августе 2023 года The Wall Street Journal обратила внимание на то, что эти обещания исчезли из заявления на сайте компании. Bacardi не только сохранила запасы, но и продолжила разливать виски Уильяма Лоусона в России.
«Они непубличная компания, и они могут себе позволить говорить, что если не будет прямого запрета, то все это их не касается. Помогает им вести себя так тот факт, что штаб-квартира Bacardi находится на Бермудских островах, и они всегда могут сказать: «Мы не американская компания, и мы сами решаем, с кем нам работать». Хотя в других ситуациях они могут ассоциировать себя с США, где у них большое подразделение», — сказал источник в алкогольной отрасли. Bacardi, а также Campari, Coca-Cola и PepsiCo не ответили на вопросы для этой статьи.
Преимущественно американский бизнес оказался гораздо более циничным в отношении войны, говорит генеральный директор аналитического агентства INFOLine Иван Федяков. «Европейские компании опасаются потребительского бойкота, который может нанести существенный ущерб бизнесу. Для американцев конфликт с Украиной далек от них», — говорит он. Если конфликт разгорится острее, то американские компании, возможно, вспомнят, что платят налоги в России, а пока ждут, когда маятник качнется в какую сторону, рассуждает эксперт.
Еще одним ярким примером такой стратегии является австрийский банк Райффайзен. В начале полномасштабной войны банк, как и десятки компаний, опубликовал осторожное заявление — сейчас оно удалено с сайта банка, но осталось в архиве Wayback — об оставлении России «под строгим контролем». После этого банк неоднократно рассказывал общественности о различных стратегиях выхода, включая разделение или продажу бизнеса, но неоднократно переносил дату возможной сделки. Однако, как писало в конце 2023 года агентство Reuters со ссылкой на австрийских чиновников, сама Австрия в этом не заинтересована: правительство не хочет полностью разрывать отношения с Москвой, поскольку все еще надеется на их возобновление. Кроме того, Вена хочет оставаться «перевалочным пунктом» между Россией и Восточной Европой, заключило агентство Reuters.
«Райффайзен надеется, что возможное изменение геополитической ситуации позволит ему остаться и работать в прежнем режиме», — рассказал «Новой-Европе » член правления одного из российских банков . При этом российский бизнес по итогам девяти месяцев 2023 года принес австрийскому банку половину мировой прибыли (1,024 млрд евро из 2,114 млрд евро). Если попытаться покинуть Россию без согласия властей, то "можно только списать все на ноль, а еще и грозить арестом", уверен источник "Новой-Европы " в западных банковских кругах.
При этом Райффайзен является системообразующим банком в Австрии — он занимает первое место по размеру активов и долю рынка в 17%. Австрийские власти будут вынуждены поддержать такое финансовое учреждение, если у него возникнут проблемы. А потеря огромного бизнеса в России вполне способна спровоцировать такие гипотетические трудности, утверждает наш банковский источник. Вряд ли австрийские власти хотят решить проблему рекапитализации банка-гиганта.
Работай и молчи
«У нас в отрасли бытует циничное мнение, что главная причина — доходы. На российский рынок может приходиться даже небольшая часть их доходов, но в абсолютных цифрах это все равно большие деньги», — объясняет стратегию менеджера одной из крупнейших продовольственных компаний России. «А если ты будешь работать тихо, то за тобой никто не придет», — говорит источник. Он приводит еще одну причину, по которой компании «работают тихо», не говоря вслух о выходе: «Риск потери активов. Показательные случаи известны; если бизнес выбран [властью, чтобы подать пример другим], то никто не поможет».
Среди тех, кто выбрал стратегию «работать и молчать», наиболее заметными являются гигантские торговые сети: немецкий Metro, французский Auchan, а также сеть Leroy Merlin, предположительно связанная с Auchan (обе они, а также Decathlon сети, принадлежат французской семейной компании Mulliez). «Ашан», «Леруа Мерлен» и некоторые другие европейские компании не торопятся, поскольку для них уход с российского рынка будет более болезненным, чем возможный бойкот или общественное мнение, говорит один из источников в отрасли.
Left: one of the LeRoy Merlin stores in Russia; right, Gérard Mulliez, patriarch of the family owning LeRoy Merlin, Auchan, Decathlon and other retail chains operating in Russia.
В декабре 2023 года данные ЕГРЮЛ показали, что владелец «Леруа Мерлен» сменился: им стала компания Scenari Holding LP из Объединенных Арабских Эмиратов. Рынок этому не верит. Один из наших источников в отрасли, пожелавший остаться неназванным, считает, что на самом деле французские владельцы могли сохранить контроль над сетью. Он объясняет это тем, что компания Leroy Merlin, владеющая 112 гипермаркетами в России и возглавляющая по выручке российский рейтинг иностранных компаний Forbes, является слишком крупным активом, чтобы его можно было продать неизвестной компании. Источник напоминает, что до 2022 года более четверти выручки Leroy Merlin приходилось на Россию; потерять это означало бы нанести серьезный удар по бизнесу.
Еще два примера «изменения вывесок» — Decathlon и Adidas. Первый продал свою сеть российской компании «АРМ» (ранее специализировавшейся на ресторанном бизнесе), которая открыла магазины под названием «Деспорт». Продают продукцию тех же брендов, что и в «старом» Декатлоне — онлайн-каталог Desport это подтверждает.
Adidas вышел очень умно. Она сдала часть своих магазинов в субаренду компании Lamoda, сохранив свое юридическое лицо в России, и теперь реализует свою продукцию через официального российского дистрибьютора.
Иллюзия окупаемости производства энергии
Кремлю удалось показать иностранным компаниям, что те, кто настаивает на своих правах, потеряют все. В частности, с этим столкнулись производитель нефти и газа Shell и пивоварня Carlsberg. В результате только тот, кто умеет вести переговоры, сохраняет активы или имеет право покинуть Россию с деньгами. Преуспели и другие компании из тех же отраслей, нефтегазовой и пивоваренной: BP, TotalEnergies и Heineken.
Shell уже 15 лет занимается добычей и сжижением газа на Сахалине, а также продает сжиженный природный газ (СПГ) на азиатские рынки, в основном в соседнюю Японию. Потом разразилась полномасштабная война – и концерн, десятилетиями друживший с Кремлем, одним из первых заявил, что уходит со всех предприятий в России. Причем сделала это без двусмысленностей, выступив с резким заявлением на четвертый день вторжения в Украину, 28 февраля 2022 года.
Source: https://www.shell.com/ -- March 8, 2022
Возможно, поэтому Владимир Путин своим указом от 30 июня 2022 года фактически отобрал у Shell 27,5% завода СПГ на Сахалине. Формально, согласно этому указу, Кремль отобрал завод у всех его акционеров, включая «Газпром» (50%), японскую Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%) — последние являются представителями стратегии «сидеть и ждать». — и передали предприятие специально созданной российской компании «Сахалин Энерджи». Разумеется, японцы и «Газпром» согласились стать его акционерами. Shell отказалась от этой чести.
Отказ англо-голландской компании означал, что, согласно тому же указу президента, долю Shell пришлось продать, а деньги заблокировать внутри России на счете типа С. Весной 2023 года правительство России разрешило «Новатэку» купить этот пакет акций. «Новатэк» — второй производитель газа в России после «Газпрома» и большая надежда Кремля на завоевание мирового рынка СПГ. Его экспорт критически важен для бюджета России, находящейся под нефтяным эмбарго из-за войны.
Весной 2023 года "Коммерсант" сообщал, что совладелец "Новатэка" Леонид Михельсон ( справа ) просил Путина разрешить Shell вывести из России $1,16 млрд для продажи доли в Сахалине - и Путин, по данным газеты, дал такое согласие. Сделка пока находится в подвешенном состоянии и, вероятно, не завершена, сообщили "Новой-Европе" два источника на нефтегазовом рынке : они говорят, что не знают, получит ли "Новатэк" долю, а Shell - деньги. «На самом деле [Shell] не ушла», — сказал один из источников. Одним из доказательств этого, считает он, является то, что котировки акций "Новатэка" "пока никак не подорожали к моменту вхождения в "Сахалин-2"". В базе юридических лиц «Спарк» засекречена информация об акционерах «Сахалин Энерджи».
На вопрос "Новой-Европы" , получила ли компания деньги за актив, в пресс-службе Shell отметили, что им нечего добавить к тому, что написано по этому поводу в разделе "Часто задаваемые вопросы" на сайте компании. Там говорится: «Мы оставляем за собой все наши законные права в отношении нашей доли в 27,5% (минус одна акция) в Sakhalin Energy Investment Company». То есть долю в той самой компании, у которой Путин в прошлом году отобрал завод.
Один из наших источников на нефтегазовом рынке полагает, что данное заявление компании можно интерпретировать следующим образом: Shell считает национализацию незаконной и вполне может подать в суд на Кремль, чтобы защитить свои права на актив. При этом в декабре 2023 года вице-премьер Александр Новак не подтвердил завершение сделки Shell и «Новатэка».
А вот конкуренты Shell, британская BP и французская TotalEnergies, не делали громких заявлений и не обещали защитить права своих акционеров. И в результате они сохранили свои активы в России. Стратегия TotalEnergies — продолжать зарабатывать на производстве СПГ совместно с «Новатэком», в котором ей принадлежит 19,4%. Кроме того, французский концерн владеет долями в арктических газовых проектах совместно с «Новатэком».
Total’s map of its joint Arctic gas projects with Novatek, 2018
ВР тщательно заверила общественность, что «мы продолжаем рассматривать варианты завершения нашего выхода». При этом компания прекрасно осознает, что не может продать 19,75% своих акций "Роснефти" из-за ограничений, введенных в России. "Она не рассчитывает на скорое окончание войны и нормализацию отношений, а потому и не думает пересиживаться", - рассказал " Новой-Европе " бывший менеджер нефтяной компании, знакомый с ситуацией ; он попросил не называть его имени. В этой ситуации все, что могла сделать BP, — это ограничиться «честной деконсолидацией — она не показывает этот актив в финансовых отчетах, отображая вычитание с точки зрения рынка». Именно поэтому его добыча, запасы, денежные потоки упали», — добавил он. BP не ответила на запрос о комментариях.
«Наш бизнес украли в России»
В пивной индустрии тоже есть как нонконформисты, так и умелые дипломаты. Ко второму, очевидно, относится Heineken, которая, по словам нашего источника на этом рынке, «пришла к властям и сказала, что компания готова уйти на ваших условиях, но с какими-то деньгами привести своего покупателя, мол — главное было что он был нейтральным и не находился под санкциями». В результате его купил российский концерн «Арнест», который в сентябре 2022 года купил у американской Ball Corporation три российских завода по производству алюминиевых банок.
Carlsberg, утверждает наш источник, не был готов принять такие условия, хотел сам выбрать покупателя и «с точки зрения правительства вёл себя неконструктивно». В итоге Heineken на выходе хоть немного заработала: Arnest погасила долг своей российской дочерней компании на €100 млн. Однако «Балтика», принадлежащая Carlsberg, перешла под внешний контроль государства. В ответ датский концерн заявил, что «наш бизнес украли в России».
Source: https://www.reuters.com/
«Сейчас если эта ситуация и может быть решена, то только на уровне глав государств и межгосударственных переговоров. А поскольку сейчас они невозможны, то, похоже, Carlsberg придется забыть о российском активе», — говорит наш источник в отрасли. При этом, по его информации, Арнест был готов купить российский бизнес обеих пивоваренных компаний (а Carlsberg в июне 2023 года даже успел, не указав покупателя, объявить, что уже подписал соглашение о продаже пивоваренной компании). бизнес), но не получил согласия Кремля на «Балтику».
Denmark’s share of total Russian assets frozen or seized in the EU as of April 2022 was very small. The data tabulation was reported by the Irish Times from a leaked internal EU document и appeared on April 21, 2022.
Мы ждем до последнего звонка
В список "Новой Европы" вошли восемь компаний, которые заявили о продаже своих российских активов только в конце второго года полномасштабной войны. Практически всем из них, за исключением бельгийской пивоваренной компании AB InBev, удалось договориться с российскими властями и получить согласие на сделку.
Турецкая Anadolu Efes, владеющая половиной одной из крупнейших пивоваренных компаний России AB InBev Efes, объявила о покупке второй половины у своего партнера, крупнейшего мирового производителя пива AB InBev. В сообщении о сделке подчеркивается, что завершение сделки может обсуждаться только после ее одобрения регулирующими органами. О том, что российские власти дали такое согласие, ничего не сообщается.
AB InBev заявила о намерении продать свою долю давно — через два месяца после начала войны. Сделку не удавалось завершить так долго не потому, что бельгийцы не смогли договориться с российскими властями, а потому, что «речь идет о разделе бизнеса на международном уровне между AB InBev и Anadolu Efes», — говорит наш собеседник. источник на рынке пива. Да и к тому же уход бельгийской компании оказался весьма условным: AB InBev сумела уйти, не уходя, поскольку ей принадлежит 24% акций Anadolu Efes. Это означает, что европейский пивовар продолжит зарабатывать на российском рынке пива, но сохранит свою репутацию.
Среди автопроизводителей с выходом опоздали Hyundai, Kia и Volvo. Их конкуренты уже продали заводы — но эти три концерна не спешили доводить дело до конца. В конце года Hyundai и ее дочерняя компания Kia, владевшие 70% и 30% автозавода в Санкт-Петербурге, получили согласие на продажу своего предприятия российской компании ООО "Арт Финанс". Российские власти заявили, что у Hyundai будет двухлетняя опция выкупа. А в третьем квартале 2023 года Volvo сообщила, что получила разрешение на продажу своего завода по производству грузовых автомобилей в Калуге, который с тех пор успел сменить нескольких владельцев.
Рядом с выходом
Опрошенные "Новой Европой" юристы , знакомые с планами глобальных компаний в России, не имеют единого мнения о том, как этот процесс будет развиваться дальше. Некоторые полагают, что под давлением общественного мнения компании продолжат попытки уйти. Другие полагают, что все, кто хотел, уже уехали; остальные адаптировались к новым условиям и научились в них зарабатывать.
«Они попытаются избавиться от активов, так как давление на них сильное», — говорит один из работающих в России юристов, попросивший не называть его имени. И сделают это не из-за денег, потому что «экономического смысла в продаже активов мало, деньги все равно из России не выведут», а «больше дело в социальной ответственности, репутации и так далее». В то же время, полагает он, «есть те, кто надеется вернуться на рынок, который является большим и привлекательным. Мосты не сжигают – их поддерживают и будут сохранять. Но это, конечно, не те мосты. Все будет не так, как раньше».
Но вернуться смогут не все: «В случае, если кто-то уже поссорился, сюда не вернутся», — сказал юрист и привел в пример Siemens, которая полностью ушла из энергетического, инжинирингового и финансового бизнеса в Россия в 2022 году распродает активы и прекращает поставки и сервис.
Source: https://assets.new.siemens.com/ -- May 12, 2022
Иной точки зрения придерживается Егор Носков, управляющий партнер юридической фирмы Duvernois Legal. Ушли те, кто весной 2022 года решил, что их имиджевые потери от продолжения работы в России превышают возможную прибыль. «Другие компании обнаружили, что прибыль, полученная на российском рынке, слишком значительна для их бизнеса и превышает имиджевые потери, и остаются на рынке, получая рекордные прибыли», — говорит юрист и приводит в пример Райффайзен.
Такая конфигурация сохранится и в 2024 году, полагает Носков: "Думаю, те, кто уехал, не вернутся до окончания боевых действий, а возможно, и нескоро после". А те, кто останется, не будут продавать свой бизнес, а будут подстраиваться под ситуацию, используя либо другие бренды, либо всевозможные схемы, позволяющие сохранить присутствие на рынке, но избежать прямой аффилированности российских активов с материнскими компаниями за рубежом, - Носков говорит.
Комментариев нет:
Отправить комментарий